Цитата из книги Стивена Деннинга «Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов»

«Изначально было очень тяжело. Прошло много времени, прежде чем мы сумели успешно завершить трехнедельный спринт, — продолжает Бьйорк. — В реальности мы работали не спринтами, а этапами. По его завершении команда заявляла о готовности новой функции и устраивала праздник. Затем я пробовал эту функцию, и она не работала. Команда сокрушалась: „Ой, мы не провели настройку и не апгрейдили продукт под нее». Я уточнял: „Но вы же сказали, что все сделали!». Команда отвечала: „Ну да, мы все сделали. Мы просто не провели настройку и апгрейд». Лишь со временем люди поняли, что следует полностью выполнять работу в течение каждого спринта. На осознание этого ушел год»…